Formation CAPIX
Formations CAPIX éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
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Nos formations conçues pour vous
Réaliser une prévision basique de trésorerie
Niveau 1 Débutant
Réalisez une prévision basique de trésorerie : une formation CAPIX accessible, sans prérequis.
Concevoir un tableau de trésorerie initial
Niveau 1 Débutant
Concevez un tableau de trésorerie initial : une mise en route tout en douceur.
Utiliser des dashboards interactifs pour piloter la trésorerie
Niveau 4 Spécifique
Utilisez des dashboards interactifs pour piloter la trésorerie, au cœur des dernières tendances.
Intégrer la gestion de trésorerie dans des solutions cloud
Niveau 4 Spécifique
Combiner la gestion de trésorerie avec la comptabilité analytique
Niveau 4 Spécifique
Gérer la trésorerie avec un ERP intégré
Niveau 4 Spécifique
CAPIX dans la santé
Niveau 4 Spécifique
CAPIX dans les services financiers
Niveau 4 Spécifique
CAPIX pour trésorier
Niveau 4 Spécifique
CAPIX pour contrôleur de gestion
Niveau 4 Spécifique
Votre produit sélectionné
Réaliser une prévision basique de trésorerie
Réf : Formation CAPIX -v2026-formation-capix
Niveau 1 Débutant
Réalisez une prévision basique de trésorerie : une formation CAPIX accessible, sans prérequis.
En bref
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
- – Identifier et collecter les flux entrants et sortants
- – construire un calendrier de trésorerie
- – calculer les soldes prévisionnels
- – détecter les tensions et proposer des actions correctives.
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
Enfin une méthode simple et concrète pour anticiper mes besoins de trésorerie.
Programme
Comprendre les fondamentaux de la trésorerie
- Distinguer la date de facture et la date de paiement
- Identifier les flux entrants et sortants de l'entreprise
- Mesurer l'impact du cycle d'exploitation sur le cash
- Définir les délais de paiement clients et fournisseurs
Ateliers
Construire son premier budget de trésorerie : collecter les flux, les dater correctement et calculer les soldes prévisionnels sur trois mois
Les participants partent d'une situation réelle : ventes, achats, salaires, loyers, impôts. Ils apprennent à distinguer la date de la facture de la date du paiement, élément clé souvent négligé. Ils construisent un tableau simple en colonnes mensuelles avec les encaissements et décaissements, puis calculent les soldes cumulés. Le formateur insiste sur la collecte des données auprès des différents services et sur les hypothèses à documenter. À la fin de l'atelier, chacun a un modèle fonctionnel, compréhensible et facilement actualisable, directement transposable à son contexte.
Détecter les tensions et les opportunités : analyser les écarts, identifier les pics de besoin et proposer des solutions de financement ou d'optimisation
À partir du budget de trésorerie construit, les participants apprennent à lire les signaux d'alerte : soldes négatifs, dégradation progressive, pics saisonniers. Ils calculent le besoin de financement maximal et la durée de la tension. Puis, ils explorent les leviers : négocier les délais fournisseurs, accélérer les encaissements clients, lisser les dépenses, utiliser une ligne de crédit. Le formateur présente les outils disponibles : affacturage, escompte, crédit de campagne. L'intérêt est de passer d'une gestion réactive à une gestion proactive et de savoir dialoguer avec sa banque en toute connaissance de cause.
Piloter au quotidien et communiquer : suivre l'exécution réelle, actualiser les prévisions et présenter les résultats à la direction et aux partenaires financiers
Les participants découvrent comment transformer leur budget de trésorerie en outil de suivi permanent. Ils apprennent à comparer mensuel réel versus prévisionnel, à identifier les écarts significatifs et à ajuster les prévisions futures. Ils construisent un tableau de bord synthétique pour la direction : solde prévisionnel, besoin de financement, écarts. Le formateur les guide sur la communication auprès de la banque, des investisseurs ou du conseil d'administration. Chacun repart avec un processus de pilotage documenté, reproductible et valorisant pour son rôle de gestionnaire.
« Avant cette formation, je gérais ma trésorerie au jour le jour, souvent surpris par des tensions inattendues. Aujourd'hui, je construis chaque mois une prévision sur trois mois et je vois venir les problèmes. Le formateur m'a montré comment intégrer les délais de paiement clients et fournisseurs, comment anticiper les dépenses saisonnières et comment présenter mes besoins à ma banque. J'ai même découvert que je pouvais optimiser mon cycle de paiement. C'est devenu mon outil de pilotage principal et cela m'a déjà permis d'éviter une situation critique. »
Ils financent cette formation
Informations techniques
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur CAPIX .
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en CAPIX .
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours CAPIX au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai préalable d’un minimum de 7 jours est nécessaire pour s’inscrire à cette formation. Chaque inscription doit au préalable faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Comprendre les fondamentaux de la trésorerie • Collecter et organiser les données de prévision • Construire un budget de trésorerie simple et robuste • Analyser les écarts et les tensions • Optimiser la gestion du cycle d'exploitation • Piloter et actualiser les prévisions • Communiquer et justifier auprès des partenaires
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Communication interpersonnelle, Finance de gestion - Comptabilité - Fiscalité, Comptabilité analytique, Comptabilité générale, Finance de Gestion - Contrôle de gestion.
Tarif : À partir de 1166 DT HT/jour
Financez votre formation CAPIX
Nos formations CAPIX peuvent être financées par les dispositifs du CNFCPP. Selon la situation fiscale de l'entreprise, tout ou partie du coût peut être pris en charge via deux mécanismes. Notre équipe vous accompagne dans les démarches.
- Droits de tirage (CNFCPP) — financement direct de l'État pour les entreprises.
- Crédit d'impôt formation — déduction sur la TFP (ex-ristourne).
- ANETI — pour les demandeurs d'emploi.
- Formation intra ou inter-entreprises.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une formule efficace pour une formation totalement adaptée à votre besoin
Dans le but de créer et proposer une offre de formation CAPIX complète, nous avons en premier lieu pris soin d'interroger nos partenaires sur leurs besoins en formation, puis avec le développement de notre activité, nous avons mis en place des solutions big data nous permettant d'identifier les demandes de formation en croissance. Nous proposons systématiquement quatre variables vous aidant à obtenir la formation vous correspondant le mieux : Le niveau de formation, la version de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier auquel est destiné cette formation.
Considérant cette solution vous pouvez donc créer votre projet parmi une gamme de formation CAPIX à la fois étendue, agile et personnalisée pour s'apposer parfaitement à votre contexte de travail.
Un programme de formation automatique à moduler selon vos souhaits
Ensuite sur la base de notre moteur intelligent et notre groupe de formateurs, nous avons construit une solution de génération de programme de formation vous permettant de faire un choix quasi immédiate des connaissances souhaitées.
La génération automatique de programme est à perfectionner et demande un ajustement pédagogique. Le programme qui en résulte est conçu sur la base de compétences clés et de sous-compétences associées. Vous avez la liberté avec votre formateur CAPIX de choisir celles qu'il faut retirer ou éventuellement rajouter sur ce programme de formation.
Fort de cet algorithme vous pouvez donc rapidement échanger sur la base d'un programme de formation clé en main avec le formateur.
Un lieu de formation virtuel ou réel
Ensuite, définissez votre lieu de formation pouvant être soit réel, soit numérique. Gardez en tête qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais aussi en temps de trajet jusqu'au lieu de formation. De plus ceci diminue tout autant le prix de la formation car l'organisme de formation que nous sommes n'a plus à supporter le coût fonctionnelle de gestion d'un espace physique dans ses frais.
Quand bien même vous souhaiteriez vous former dans votre zone géographique proche, il faut savoir que nous travaillons avec différents bureaux dans de nombreuses régions en France et à l'étranger, disponibles pour vous accueillir quelques soit les conditions de formation.
Une formation à la date qui vous convient
Nos programmes de formation sont modularisés. Ce qui signifie que chaque heure, demie-journée ou journée de formation peut se combiner avec d'autres parcours de différents apprentissages. Alors, une personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres apprenants) peut être invitée à vivre différentes formations avec différents apprenants. Choisissez dates et nous proposerons les modules qui vous conviennent.
Formation CAPIX , Niveau 4. Spécifique, Expert | 06/07/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Bizerte | |
Formation CAPIX , Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 29/07/2026 | 3 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation CAPIX , Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 11/08/2026 | 4 Jours | 3. Avancé | Monastir | |
Formation CAPIX , Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 13/08/2026 | 2 Jours | 2.1 Intermédiaire | Tunis | |
Formation CAPIX , Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 31/07/2026 | 1 Jour | 2.2 Migration | A distance | |
Formation CAPIX , Bilan comptable | 07/07/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Sousse | |
Formation CAPIX , Plan comptable | 03/08/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | El Mourouj 4 | |
Formation CAPIX , Capitaux propres | 03/08/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | La Marsa | |
Formation CAPIX , Contrôle interne | 31/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | A distance | |
Formation CAPIX , Analyse financière | 19/08/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | El Mourouj 4 |
