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Formations Gestion des conflits éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
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Nos formations conçues pour vous
Reconnaître les signes d'un conflit naissant
Niveau 1 Débutant
Reconnaissez les signes d'un conflit naissant, pour bien démarrer, pas à pas.
Créer un espace pour le dialogue constructif
Niveau 1 Débutant
Créez un espace pour le dialogue constructif : une formation Gestion des conflits accessible, sans prérequis.
Mettre en place des outils collaboratifs pour éviter les conflits futurs
Niveau 4 Spécifique
Mettez en place des outils collaboratifs pour éviter les conflits futurs : adoptez les pratiques les plus actuelles.
Utiliser l'IA pour détecter les signes précoces de conflit
Niveau 4 Spécifique
Gérer les conflits en intégrant les outils de gestion de projet
Niveau 4 Spécifique
Combiner gestion des conflits avec la communication interculturelle
Niveau 4 Spécifique
Gérer les conflits dans l'éducation
Niveau 4 Spécifique
Gérer les conflits dans la finance
Niveau 4 Spécifique
Gestion des conflits pour responsable RH
Niveau 4 Spécifique
Gestion des conflits pour manager de proximité
Niveau 4 Spécifique
Votre produit sélectionné
Réf : Formation Gestion des conflits-v2026-formation-gestion-des-conflits
Niveau 1 Débutant
Reconnaissez les signes d'un conflit naissant, pour bien démarrer, pas à pas.
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
J'ai enfin compris pourquoi certaines tensions m'échappaient avant qu'il ne soit trop tard.
Reconnaître les signaux comportementaux d'un conflit naissant
Les signaux qui ne trompent pas : apprendre à décoder les micro-comportements et les changements relationnels qui annoncent un conflit
Les participants visionnent des vidéos de situations réelles en entreprise et s'entraînent à repérer les signaux faibles : évitement du regard, réponses monosyllabiques, absence soudaine aux réunions informelles, regroupements par clans, ironie croissante, baisse de productivité. Le formateur décortique chaque indicateur : qu'est-ce qu'il révèle, à quel stade du conflit apparaît-il, comment le distinguer d'une simple mauvaise journée. Les participants échangent aussi sur leurs propres expériences et apprennent à faire confiance à leur intuition. L'objectif est de développer une vigilance bienveillante, une capacité à lire l'atmosphère sans paranoïa, pour intervenir au bon moment.
Comprendre les racines cachées : explorer les causes réelles des tensions pour adapter sa réponse et éviter de traiter le symptôme
Un conflit apparent cache souvent une frustration plus profonde : manque de reconnaissance, crainte de perte de pouvoir, incompréhension des règles, besoin non exprimé. Les participants travaillent sur des cas concrets et apprennent à poser les bonnes questions pour remonter à la source. Ils découvrent que la même tension peut avoir des origines différentes selon les personnes impliquées. Le formateur les guide pour distinguer les vrais enjeux des faux prétextes. Cette compréhension change tout : au lieu de dire « arrêtez de vous disputer », on peut dire « je vois que vous avez besoin de clarté sur les responsabilités ». L'intervention devient pertinente et les personnes se sentent entendues.
Intervenir au bon moment avec les bons mots : adopter une posture et une communication qui désamorcent sans juger ni minimiser
Les participants s'entraînent à des conversations délicates en binôme avec le formateur. Comment aborder quelqu'un sans le mettre en défense ? Comment nommer le problème sans accuser ? Comment créer un espace sûr pour que chacun exprime son ressenti ? Le formateur modélise une posture de curiosité bienveillante : écoute active, questions ouvertes, validation des émotions, recherche de solutions ensemble. Les participants pratiquent sur des scénarios réalistes : deux collaborateurs qui ne se parlent plus, un manager qui sent monter la frustration, une équipe fragmentée. Ils repartent avec des phrases types, une confiance accrue et la certitude que l'intervention précoce, faite avec respect, transforme les tensions en opportunités de clarification.
« Avant cette formation, je réagissais toujours trop tard, quand le conflit était déjà installé et les positions figées. Aujourd'hui, je vois venir les problèmes : une baisse soudaine de communication, des regards échangés, une absence à une réunion habituelle. Le formateur m'a montré que ces petits signaux sont des clignotants. J'interviens maintenant de manière préventive, souvent avec une simple conversation bienveillante. Les tensions se dissolvent avant de pourrir le collectif. Mon équipe est plus sereine, la productivité a augmenté et je ne dépense plus mon énergie à gérer des crises qui auraient pu être évitées. »
Ils financent cette formation
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Gestion des conflits.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Gestion des conflits.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Gestion des conflits au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai moyen d’un minimum de 7 jours est recommandé pour accéder à ces formations. Chacune des inscriptions doit préalablement faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Reconnaître les signaux comportementaux d'un conflit naissant • Décoder les signaux relationnels et collectifs • Explorer les origines réelles des tensions • Adopter une posture de prévention constructive • Engager une conversation préventive efficace • Transformer les tensions en opportunités
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Commercial - Marketing - Communication - International, Stratégie, Management, Vente et négociation à l'international, Communication - Marketing - Webmarketing, Communication et leadership, Organisation.
Tarif : À partir de 1696 DT HT/jour
Nos formations Gestion des conflits peuvent être financées par les dispositifs du CNFCPP. Selon la situation fiscale de l'entreprise, tout ou partie du coût peut être pris en charge via deux mécanismes. Notre équipe vous accompagne dans les démarches.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin
Dans l'objectif de créer et proposer une solution de formation Gestion des conflits parfaite, nous avons d'abord pris soin d'interroger nos clients sur leurs besoins de formation, puis avec le temps, nous avons mis en place algorithmes autonomes nous permettant d'identifier les demandes de formation en croissance. Nous proposons systématiquement quatre dimensions vous permettant d' obtenir la formation Gestion des conflits vous correspondant le mieux : Le niveau de formation, la version ou le secteur de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation.
Grâce à cet outil vous pouvez alors choisir parmi une gamme de formation Gestion des conflits à la fois large, agile et personnalisée pour s'apposer parfaitement à votre contexte professionnel.
Un programme de formation généré automatiquement à moduler selon vos envies
Puis sur la base de notre moteur d'intelligence artificielle et notre groupe de formateurs, nous avons mis en place une solution automatique de génération de programme de formation vous permettant de faire une sélection rapide des compétences souhaitées.
La génération automatique de programme est à optimiser et demande un agencement pédagogique. Le programme généré est conçu à l'aide de compétences clés et de sous-compétences rattachées. Libre à vous et à votre formateur de décider celles qu'il est nécessaire de retirer ou pourquoi pas rajouter dans ce programme de formation.
Grâce à ce dispositif vous pouvez donc rapidement discuter sur la base d'un programme clé en main avec le formateur.
Un centre de formation virtuel ou réel
Puis, définissez votre centre de formation pouvant être soit réel, soit numérique. Gardez à l'esprit qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement (hôtel, restaurant )mais aussi en temps de trajet jusqu'à la salle de formation. Par ailleurs cela réduit tout autant le tarif de la formation car l'organisme de formation que nous sommes n'a plus à assumer la charge logistique de mise en place d'une salle dans ses coûts.
En supposant même que vous souhaiteriez vivre une formation en local, il faut savoir que nous travaillons avec différents bureaux dans un grand nombre de villes de France, prêts pour vous accueillir quelques soit les conditions de formation.
Une formation à la date qui vous convient
Nos programmes de formation sont modulaires. Cela signifie que chaque heure, demie-journée ou journée de formation peut se croiser avec d'autres parcours d'autres formations. Alors, une personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres participants) peut être invitée à partager différentes formations avec d'autres participants. Sélectionnez vos disponibilités et nous trouverons les modules qui vous correspondent.
Formation Gestion des conflits, Niveau 4. Spécifique, Expert | 06/07/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | La Marsa | |
Formation Gestion des conflits, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 16/07/2026 | 2 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation Gestion des conflits, Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 10/08/2026 | 5 Jours | 3. Avancé | Kairouan | |
Formation Gestion des conflits, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 06/07/2026 | 5 Jours | 2.1 Intermédiaire | La Marsa | |
Formation Gestion des conflits, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 31/07/2026 | 1 Jour | 2.2 Migration | A distance | |
Formation Gestion des conflits, Leadership | 14/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Bizerte | |
Formation Gestion des conflits, Motivation | 07/07/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Sousse | |
Formation Gestion des conflits, Thèmes | 08/07/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | Sfax | |
Formation Gestion des conflits, Gestion d'équipe | 11/08/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Monastir | |
Formation Gestion des conflits, Gestion du temps | 10/08/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | Ariana |
