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Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics)
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics)
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics)

Formation Valor Process Preparation
(Mentor Graphics)

Nos formations Valor PP. Dans le secteur de la fabrication électronique, les exigences réglementaires et normatives relatives à la qualité des produits, à la traçabilité des processus de fabrication et à la conformité des assemblages sont de plus en plus contraignantes, notamment dans les filières aéronautique, automobile et médicale. Valor Process Preparation contribue directement à la capacité des industriels à satisfaire ces exigences en intégrant dès la phase d'industrialisation des vérifications systématiques de conformité qui préviennent les défauts de fabrication et documentent les décisions prises lors de la préparation des dossiers. Les analyses DFM réalisées par l'outil permettent de constituer une documentation de la phase de validation de la conception pour la fabricabilité, qui peut être présentée lors des audits qualité comme preuve de la rigueur du processus d'industrialisation. La traçabilité des données entre la conception et la fabrication, assurée par la chaîne numérique que Valor PP contribue à mettre en place, facilite la démonstration de la maîtrise des processus de fabrication exigée par des normes comme l'EN 9100 en aéronautique ou l'IATF 16949 en automobile. La réduction des défauts de fabrication liés à des problèmes de conception non détectés, grâce aux analyses DFM préventives, contribue à l'amélioration des indicateurs qualité et à la réduction des coûts de non-conformité, deux objectifs centraux des systèmes de management qualité. La capacité à documenter et à tracer les analyses DFM réalisées lors de l'industrialisation fournit aux équipes qualité une base documentaire solide pour les revues de conception et les audits qualité, démontrant la rigueur du processus d'industrialisation aux clients et aux organismes de certification.

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Concevoir ses premiers processus de fabrication

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En bref

🎯Résultat :

Les participants maîtrisent la conception de processus de fabrication cohérents et optimisés, de la définition des étapes critiques à la documentation complète pour la production.

👤Idéal pour :

Ingénieurs de conception, techniciens méthodes, responsables qualité et chefs de projet en électronique ou mécanique souhaitant structurer leurs processus de fabrication.

Ce que vous saurez faire :

  • Définir les étapes clés d'un processus
  • identifier les points critiques
  • documenter les flux de production
  • optimiser les ressources et valider la faisabilité industrielle.

Ils l'ont fait :

⭐⭐⭐⭐⭐ 99% de satisfaction Voir les avis

Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.

Durée :

2 jours, 100% synchrone, à distance ou en présentiel (En entreprise (intra-entreprise)).

Enfin une approche pragmatique qui relie théorie et réalité industrielle.

Programme

Module 1/6

Analyser et décomposer un produit en étapes de fabrication

  • Lire et interpréter un plan technique et une nomenclature
  • Identifier les matières premières et les composants à intégrer
  • Décomposer le produit en sous-ensembles et opérations élémentaires
  • Classer les étapes par ordre logique et chronologique
  • Évaluer les dépendances entre étapes et les possibilités de parallélisation

Ateliers

Du produit au processus : décomposer un produit complexe en étapes de fabrication logiques et identifier les ressources nécessaires

À partir d'un produit réel fourni par le formateur, les participants décortiquent la gamme de fabrication. Ils identifient chaque étape, les équipements requis, les compétences nécessaires et les délais. L'exercice force à penser en flux : comment matière première devient produit fini ? Quelles étapes peuvent être parallélisées ? Où sont les goulots ? Les participants construisent un diagramme de flux et une liste de ressources. Cet atelier ancre la logique du processus et montre que la conception n'est pas abstraite mais ancrée dans la réalité physique et économique.

Identifier et maîtriser les points critiques : repérer les étapes sensibles, définir les contrôles et les paramètres clés

Les participants apprennent à distinguer les étapes ordinaires des étapes critiques. Ils travaillent sur des cas d'école : une soudure mal exécutée, un serrage insuffisant, une température hors tolérance. Pour chaque point critique, ils définissent le paramètre à contrôler, la tolérance acceptable, la fréquence de contrôle et l'action corrective. Ils construisent un plan de contrôle et une fiche de suivi. L'intérêt est double : assurer la qualité du produit et réduire les rebuts et retouches. Les participants repartent avec une grille de réflexe pour identifier les risques dans leurs propres processus.

Documenter et valider : rédiger une gamme opératoire claire, l'approuver avec la production et la mettre en œuvre

Les participants transforment leurs analyses en documents de production : gamme opératoire, fiches de poste, instructions de travail, plan de contrôle. Ils apprennent à rédiger de façon claire et non ambiguë, à utiliser des schémas et des photos. Ils simulent une présentation à l'équipe production et anticipent les questions. Le formateur insiste sur le dialogue : un bon processus est un processus co-construit avec ceux qui le mettront en œuvre. Les participants repartent avec des modèles de documents directement applicables et la confiance de pouvoir piloter le déploiement sur le terrain.

« En tant que nouvel ingénieur méthodes, j'avais peur de concevoir seul un processus complet. Cette formation m'a donné une méthode claire et reproductible. Le formateur nous a montré comment éviter les pièges classiques : oublier une étape, sous-estimer les temps, négliger la qualité. Grâce aux ateliers pratiques, j'ai conçu mon premier processus en trois jours et je l'ai validé avec mon équipe production. Aujourd'hui, je gère trois processus en autonomie et je suis capable d'anticiper les problèmes avant qu'ils ne surviennent. Cette formation a accéléré mon intégration et ma crédibilité auprès des opérateurs. »

Ils financent cette formation

ageficefifplopcapiatopco_2iopco_aktoopco_atlasopco_cohésion_sociale_uniformationopco_commerceopco_construction_constructysopco_entreprises_de_proximiteopco_mobiliteopco_santequaliopibureau_veritas

Informations techniques

Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Valor Process Preparation (Mentor Graphics).

Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Valor Process Preparation (Mentor Graphics).

Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.

Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.

Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.

Support : Un support de cours Valor Process Preparation (Mentor Graphics) au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.

Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.

Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent romain.rissoan@optedif.fr pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.

Délai et modalités d’accès : Un délai moyen d’au moins 7 jours est recommandé pour accéder à ces formations. Toute inscription doit au préalable faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.

Objectifs pédagogiques : Analyser et décomposer un produit en étapes de fabrication • Dimensionner les ressources et les capacités • Définir et maîtriser les points critiques • Concevoir les instructions de travail et les fiches de poste • Valider la faisabilité et optimiser le processus • Documenter et déployer le processus en production

Prérequis : Niveau 1 (aucun)

Sujets complémentaires : Bureautique, Base de données orientée bureautique, Développement web, Infographie, Altium Designer.

Tarif : À partir de 1193 DT HT/jour

Financez votre formation Valor Process Preparation

Nos formations Valor Process Preparation peuvent être financées par les dispositifs du CNFCPP. Selon la situation fiscale de l'entreprise, tout ou partie du coût peut être pris en charge via deux mécanismes. Notre équipe vous accompagne dans les démarches.

  • Droits de tirage (CNFCPP) — financement direct de l'État pour les entreprises.
  • Crédit d'impôt formation — déduction sur la TFP (ex-ristourne).
  • ANETI — pour les demandeurs d'emploi.
  • Formation intra ou inter-entreprises.

Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !

Une formule efficace pour une formation totalement en accord avec votre besoin
Dans le but de concevoir et proposer une solution de formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics) parfaite, nous avons d'abord pris soin d'interroger nos partenaires sur leurs besoins en formation, puis avec le développement de notre activité, nous avons mis en place des solutions autonomes nous permettant de capter les besoins de formation émergents. Nous proposons pour tous nos thèmes de formation quatre variables vous permettant d' obtenir la formation : Le niveau de formation, la version de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier auquel est destiné cette formation.
Grâce à cet outil vous pouvez ainsi composer parmi une gamme de formation à la fois large, souple et personnalisée pour répondre parfaitement à votre contexte de travail.


Un programme de formation intelligent à personnaliser selon vos envies
Puis grâce à notre moteur d'intelligence artificielle et notre groupe de formateurs, nous avons construit une solution automatique de génération de programme de formation vous permettant de faire une sélection immédiate des connaissances et compétences souhaitées.
La génération automatique de programme est imparfaite et nécessite un agencement pédagogique. Le programme généré est construit à partir de compétences clés et de sous-compétences rattachées. Vous avez la liberté avec votre formateur de déterminer celles qu'il faut enlever ou éventuellement ajouter dans ce programme.
Grâce à cet algorithme vous pouvez alors rapidement discuter en vous basant sur un programme de formation clé en main avec le formateur.


Une salle de formation virtuelle ou réelle
Puis, définissez votre centre de formation pouvant être soit réel, soit virtuel. Gardez en tête qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais également en temps jusqu'à la salle de formation. De même ceci réduit tout autant le coût de la formation puisque l'organisme de formation que nous sommes n'a plus à intégrer la charge logistique de gestion d'une salle dans ses frais.
En supposant même que vous insisteriez pour vivre une formation dans votre zone géographique proche, il faut savoir que nous travaillons avec différents centres dans de nombreuses départements en France, à votre disposition pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.


Une date de formation au choix
Nos parcours de formation sont découpés en modules. Cela implique que toute heure, demie-journée ou journée de formation peut se combiner avec le parcours d'autres formations. Alors, toute personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres apprenants) peut être invitée à effectuer d'autres formations avec d'autres participants. Choisissez dates et nous proposerons les modules qui vous conviennent.


Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Niveau 4. Spécifique, Expert
06/07/2026
1 Jour
4. Spécifique
Bizerte
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Niveau 1. Initiation, débutant, les bases
29/07/2026
3 Jours
1. Débutant
A distance
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Niveau 3. Perfectionnement, avancé
11/08/2026
4 Jours
3. Avancé
Monastir
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant
31/08/2026
1 Jour
2.1 Intermédiaire
A distance
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement
31/07/2026
1 Jour
2.2 Migration
A distance
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Analyse DFM
19/08/2026
3 Jours
4. Spécifique
El Mourouj 4
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Routage PCB
13/08/2026
2 Jours
4. Spécifique
Tunis
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Fabrication de PCB
07/07/2026
4 Jours
4. Spécifique
Sousse
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Traçabilité
03/08/2026
5 Jours
4. Spécifique
La Marsa
Formation Valor Process Preparation (Mentor Graphics), Montage vidéo
07/07/2026
4 Jours
4. Spécifique
Sousse
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