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Formation Gestion des ressources humaines et des compétences
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences

Formation Gestion des ressources humaines et des compétences

Dans un contexte professionnel où les exigences légales et réglementaires évoluent constamment, nos formations Gestion des Ressources Humaines et des Compétences constituent un parcours incontournable pour maîtriser les obligations qui encadrent la gestion du personnel. Nos formations équipent les participants des connaissances nécessaires pour naviguer avec assurance dans le cadre juridique complexe de la gestion RH, tout en mettant en place des processus conformes et sécurisés. Au-delà de la simple conformité, nos formations couvrent l'ensemble des domaines critiques : recrutement en respect des normes anti-discrimination, gestion de nos formations professionnelles, évaluation des compétences selon les standards établis, pilotage des carrières et respect des réglementations applicables. Les participants acquièrent une compréhension approfondie des risques liés à une mauvaise gestion RH et des mécanismes pour les prévenir efficacement. Nos formations intègrent également une dimension stratégique : elles montrent comment transformer la conformité en levier de performance organisationnelle. En instaurant des pratiques RH rigoureuses et documentées, les entreprises se prémunissent contre les contentieux tout en créant un environnement propice au développement des talents et à la motivation des équipes. Destinée aux professionnels RH, aux managers et aux responsables du personnel, nos formations répondent aux besoins de ceux qui cherchent à bâtir une gestion des ressources humaines solidement ancrée dans le respect des réglementations tout en restant dynamique et performante. Elles fournissent les outils, les méthodologies et les bonnes pratiques essentiels pour piloter efficacement la gestion des compétences dans le respect des normes en vigueur, garantissant ainsi la pérennité et la résilience organisationnelle.

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En bref

🎯Résultat :

Les participants comprennent les fondamentaux de la gestion des ressources humaines et savent piloter les enjeux clés du recrutement, de la paie, de la formation et de la mobilité.

👤Idéal pour :

Managers, assistants RH, entrepreneurs, chefs de projet et tout professionnel souhaitant acquérir une vision globale des pratiques et enjeux de la gestion des ressources humaines en entreprise.

Ce que vous saurez faire :

  • Structurer un processus de recrutement
  • gérer la paie et les contrats
  • piloter la formation et le développement des compétences
  • animer une équipe et anticiper les risques juridiques.

Ils l'ont fait :

⭐⭐⭐⭐⭐ 99% de satisfaction Voir les avis

Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.

Durée :

2 jours, 100% synchrone, à distance ou en présentiel (En entreprise (intra-entreprise)).

Une formation complète qui m'a donné les clés pour manager avec confiance.

Programme

Module 1/7

Comprendre le rôle et les enjeux de la gestion des ressources humaines

  • Définir les missions clés de la fonction RH
  • Identifier les enjeux stratégiques et opérationnels
  • Mesurer l'impact de la GRH sur la performance
  • Connaître les tendances actuelles et les défis futurs

Ateliers

Du besoin au contrat : construire un processus de recrutement fiable et structuré pour attirer et intégrer les bons talents

Les participants parcourent l'ensemble du cycle de recrutement : définir le besoin avec le manager, rédiger une offre attractive, sourcer les candidats, conduire un entretien structuré, évaluer les compétences et finaliser l'embauche. Ils travaillent sur des cas réels : comment éviter les erreurs de casting, quelles questions poser, comment vérifier les références, quels pièges juridiques éviter. L'atelier insiste sur la préparation en amont et la rigueur du processus, qui économisent du temps et réduisent les mauvaises embauches. Chacun repart avec une grille d'entretien et un checklist de recrutement directement utilisables.

Paie, contrats et obligations légales : maîtriser les fondamentaux pour sécuriser sa gestion administrative et respecter la loi

Les participants découvrent la structure d'une fiche de paie, les différents types de contrats et les obligations légales essentielles : durée du travail, congés payés, cotisations sociales, déclarations obligatoires. Le formateur démystifie un domaine souvent perçu comme complexe en partant de cas concrets : embauche d'un CDI, gestion d'un congé maternité, calcul d'une prime. L'objectif n'est pas de former des experts-comptables mais de donner aux managers et responsables RH les repères pour dialoguer avec leurs prestataires et identifier les risques. L'atelier couvre aussi les points critiques : modification de contrat, rupture, indemnités. Les participants repartent rassurés et autonomes sur les bases.

Développer les talents et anticiper les carrières : construire une stratégie de formation et de mobilité pour retenir et faire progresser ses équipes

Les participants apprennent à identifier les besoins de formation, à bâtir un plan de développement cohérent et à piloter les carrières internes. Ils explorent les outils : entretien annuel, entretien professionnel, bilan de compétences, mobilité interne. L'atelier souligne l'enjeu stratégique : la formation n'est pas une dépense mais un investissement pour fidéliser, motiver et anticiper les départs. Ils travaillent sur des scénarios : comment détecter un talent à haut potentiel, comment accompagner une reconversion, comment gérer la succession d'un manager. L'objectif est de passer d'une vision administrative à une vision stratégique du développement des ressources humaines.

« Je dirigeais une petite équipe sans formation RH formelle et je sentais des lacunes. Cette formation m'a offert une vision d'ensemble cohérente : du recrutement à la gestion de carrière, en passant par la paie et les obligations légales. Les cas pratiques m'ont permis de comprendre comment les différents domaines interagissent. Aujourd'hui, je sais poser les bonnes questions à mon expert-comptable, je prépare mieux mes entretiens d'embauche et je gère les situations délicates avec plus de sérénité. C'est une formation que je recommande à tout manager qui veut professionnaliser sa gestion des équipes. »

Ils financent cette formation

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Informations techniques

Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Gestion des ressources humaines et des compétences.

Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Gestion des ressources humaines et des compétences.

Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.

Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.

Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.

Support : Un support de cours Gestion des ressources humaines et des compétences au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.

Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.

Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.

Délai et modalités d’accès : Un délai préalable d’un minimum de 7 jours est recommandé pour s’inscrire à ces formations. Toute inscription doit au préalable faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.

Objectifs pédagogiques : Comprendre le rôle et les enjeux de la gestion des ressources humaines • Structurer un processus de recrutement efficace • Maîtriser les fondamentaux de la paie et des contrats • Piloter la formation et le développement des compétences • Animer et motiver une équipe • Anticiper et gérer les carrières • Sécuriser la gestion administrative et juridique

Prérequis : Niveau 1 (aucun)

Sujets complémentaires : Communication et leadership, Gestion de carrière, Organisation, Management - Direction - Ressources humaines, Leadership.

Tarif : À partir de 1696 DT HT/jour

Financez votre formation Gestion des ressources humaines et des compétences

Nos formations Gestion des ressources humaines et des compétences peuvent être financées par les dispositifs du CNFCPP. Selon la situation fiscale de l'entreprise, tout ou partie du coût peut être pris en charge via deux mécanismes. Notre équipe vous accompagne dans les démarches.

  • Droits de tirage (CNFCPP) — financement direct de l'État pour les entreprises.
  • Crédit d'impôt formation — déduction sur la TFP (ex-ristourne).
  • ANETI — pour les demandeurs d'emploi.
  • Formation intra ou inter-entreprises.

Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !

Une solution rapide pour une formation parfaitement adaptée à votre besoin
Afin de créer et proposer une solution de formation Gestion des ressources humaines et des compétences adaptée, nous avons d'abord pris soin de questionner nos partenaires sur leurs besoins de formation, puis avec le temps, nous avons conçu des solutions big data nous permettant de capter les demandes de formation émergents. Nous identifions systématiquement quatre critères vous aidant à obtenir la formation Gestion des ressources humaines et des compétences vous correspondant le mieux : Le niveau de formation, le secteur de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation.
Considérant ce dispositif vous pouvez donc créer votre projet parmi une offre de formation Gestion des ressources humaines et des compétences à la fois large, agile et personnalisée pour s'apposer parfaitement à votre contexte professionnel.


Un programme de formation automatique à faire évoluer selon vos souhaits
Ensuite grâce à notre moteur intelligent et notre groupe de formateurs, nous avons mis en place un algorithme de génération de programme de formation vous permettant de réaliser une sélection immédiate des connaissances et compétences désirées.
La génération automatique de programme est imparfaite et demande une adaptation pédagogique. Le programme qui en découle est conçu à partir de compétences clés et de sous-compétences associées. Vous avez la liberté avec votre formateur de choisir celles qu'il faut retirer ou éventuellement rajouter sur ce programme de formation.
Fort de ce dispositif vous pouvez donc rapidement échanger sur la base d'un programme clé en main avec le formateur.


Un lieu de formation virtuel ou réel
Puis, définissez votre centre de formation pouvant être soit physiquement existant, soit virtuel. Gardez à l'esprit qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais aussi en temps de trajet jusqu'à la salle de formation. De plus cela fait baisser tout autant le tarif de la formation puisque le centre de formation que nous sommes n'a plus à assumer le coût logistique de gestion d'un espace physique dans ses coûts.
En supposant même que vous insisteriez pour vivre une formation dans votre zone géographique proche, sachez que nous disposons de bureaux dans de nombreuses villes de France, disponibles pour vous accueillir quelques soit les conditions de formation.


Une date de formation au choix
Nos parcours de formation sont découpés en modules. Ce qui implique que toute heure, demie-journée ou journée de formation peut se compléter avec le parcours de différents apprentissages. Ainsi, une personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres participants) peut être amenée à partager d'autres formations avec d'autres apprenants. Choisissez vos disponibilités et nous trouverons les modules qui vous conviennent.


Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Niveau 4. Spécifique, Expert
08/07/2026
3 Jours
4. Spécifique
Sfax
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases
12/08/2026
3 Jours
1. Débutant
A distance
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Niveau 3. Perfectionnement, avancé
11/08/2026
4 Jours
3. Avancé
Sousse
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant
07/07/2026
4 Jours
2.1 Intermédiaire
Monastir
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement
10/08/2026
2 Jours
2.2 Migration
Ariana
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Thèmes
24/08/2026
5 Jours
4. Spécifique
La Marsa
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Gestion d'équipe
07/07/2026
4 Jours
4. Spécifique
Sousse
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Droit du travail
17/08/2026
3 Jours
4. Spécifique
Sfax
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Gestion des talents
03/08/2026
1 Jour
4. Spécifique
Bizerte
Formation Gestion des ressources humaines et des compétences, Gestion des conflits
02/09/2026
3 Jours
4. Spécifique
El Mourouj 4
Optédif 2026 -