Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude
Formations Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
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Niveau 1 Débutant
Suivez l'avancement initial d'un projet en douceur, étape par étape.
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Découvrez l'automatisation des suivis : une formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude accessible, sans prérequis.
Intégrer la gestion de projet avec le BIM pour le bureau d'étude
Niveau 4 Spécifique
Intégrez la gestion de projet avec le BIM pour le bureau d'étude : adoptez les pratiques les plus actuelles.
Automatiser les workflows de validation documentaire
Niveau 4 Spécifique
Combiner la gestion de projet avec Autocad
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Faire interagir les logiciels de gestion de projet et Excel
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Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude dans l'industrie
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Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude dans l'informatique
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Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude pour chef de projet
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Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude pour responsable technique
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En bref
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
- – Construire un planning réaliste
- – identifier les dépendances et chemins critiques
- – affecter les ressources
- – configurer les indicateurs de suivi et communiquer l'avancement.
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
Enfin une formation qui m'a donné les bons réflexes dès le départ.
Programme
Définir le périmètre et les objectifs du projet
- Clarifier les attentes du client et des parties prenantes
- Formaliser les objectifs mesurables et les critères de succès
- Identifier les contraintes et les hypothèses
- Documenter le cadrage dans une charte de projet
Ateliers
De l'énoncé flou au planning détaillé : décomposer un projet complexe en tâches réalistes et construire un calendrier fiable avec dépendances
À partir d'un énoncé de projet réaliste (conception d'un système, audit, développement), les participants apprennent à poser les bonnes questions pour éviter les oublis. Ils décomposent le projet en phases, puis en tâches élémentaires avec durées réalistes. Ils identifient les dépendances : quelles tâches peuvent se faire en parallèle, lesquelles doivent attendre une autre. Ils construisent le planning dans un logiciel et découvrent le chemin critique, la séquence de tâches qui détermine la durée totale. L'intérêt : un planning crédible, accepté par l'équipe et la hiérarchie, qui sert de référence pour le suivi.
Qui fait quoi et quand : affecter les ressources, gérer les surcharges et construire un plan de charge équilibré
Les participants prennent leur planning et y affectent les ressources : qui va faire chaque tâche, combien de temps, à quel coût. Ils découvrent les surcharges : une personne affectée à 150% sur une période. Ils apprennent à rééquilibrer en décalant les tâches non critiques, en partageant les efforts ou en ajoutant des ressources. Ils construisent un histogramme de charge pour visualiser les pics et les creux. Le formateur insiste sur le dialogue avec l'équipe : un planning imposé sans concertation sera rejeté. L'atelier débouche sur un plan de charge réaliste et accepté, fondement du suivi.
Piloter en temps réel : mettre en place les indicateurs clés, détecter les dérives et communiquer l'avancement à la hiérarchie
Les participants configurent le suivi : quels indicateurs suivre (avancement en %, écarts de délai et de coût, risques identifiés), à quelle fréquence, comment les collecter. Ils créent un tableau de bord synthétique pour la hiérarchie et un rapport détaillé pour l'équipe. Ils apprennent à détecter les signaux d'alerte : une tâche qui prend du retard, une ressource qui se charge, un risque qui se concrétise. Ils pratiquent la réunion de suivi : comment animer, quelles décisions prendre, comment communiquer. L'atelier les prépare à piloter un projet réel avec transparence et réactivité.
« Avant cette formation, je gérais mes projets de manière très empirique, sans vrai planning ni suivi structuré. Les trois jours m'ont permis de comprendre la logique d'un vrai pilotage : comment décomposer un projet en tâches, identifier ce qui peut bloquer, affecter les bonnes ressources et suivre les écarts. Le formateur a illustré chaque concept avec des cas réels de bureau d'études, ce qui m'a aidé à transposer immédiatement. Aujourd'hui, mes projets sont plus transparents, mes équipes savent où on en est, et j'anticipe les risques au lieu de les subir. C'est un vrai changement de posture. »
Ils financent cette formation
Informations techniques
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai moyen d’au moins 7 jours est conseillé pour s’inscrire à ces formations. Chaque inscription doit au préalable faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Définir le périmètre et les objectifs du projet • Décomposer le projet en tâches et phases • Identifier les dépendances et le chemin critique • Affecter les ressources et gérer la charge • Configurer le suivi et les indicateurs • Détecter les dérives et prendre des décisions • Animer les réunions de suivi et communiquer
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Communication interpersonnelle, Base de données, systèmes et réseaux, Bureautique, Base de données orientée bureautique, Revit architecture Bim.
Tarif : À partir de 1696 DT HT/jour
Financez votre formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude
Nos formations Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude peuvent être financées par les dispositifs du CNFCPP. Selon la situation fiscale de l'entreprise, tout ou partie du coût peut être pris en charge via deux mécanismes. Notre équipe vous accompagne dans les démarches.
- Droits de tirage (CNFCPP) — financement direct de l'État pour les entreprises.
- Crédit d'impôt formation — déduction sur la TFP (ex-ristourne).
- ANETI — pour les demandeurs d'emploi.
- Formation intra ou inter-entreprises.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une formule rapide pour une formation totalement adaptée à votre besoin
Dans l'objectif de construire et proposer une offre de formation parfaite, nous avons en premier lieu pris soin de questionner nos partenaires sur leurs besoins en formation, puis avec le développement de notre activité, nous avons conçu des solutions autonomes nous permettant de capter les besoins de formation émergents. Nous proposons systématiquement quatre critères vous permettant d' obtenir la formation : Le niveau de formation, la version de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation.
Considérant ce dispositif vous pouvez alors choisir parmi une gamme de formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude à la fois étendue, souple et personnalisée pour s'apposer parfaitement à votre contexte de travail.
Un programme de formation automatique à faire évoluer selon vos envies
Puis sur la base de notre moteur intelligent et notre groupe de formateurs, nous avons construit une solution de génération de programme de formation vous permettant de faire un choix rapide des connaissances désirées.
La génération automatisée de programme est à optimiser et nécessite une adaptation pédagogique. Le programme qui en résulte est structuré à l'aide de compétences clés et de sous-compétences rattachées. Libre à vous et à votre formateur Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude de déterminer celles qu'il faut enlever ou éventuellement ajouter dans ce programme.
Fort de cette solution vous pouvez alors rapidement échanger en vous basant sur un programme de formation clé en main avec le formateur.
Un centre de formation virtuel ou réel
Ensuite, choisissez votre salle de formation pouvant être soit réel, soit virtuel. Gardez en tête qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais aussi en temps jusqu'à la salle de formation. De plus ceci diminue tout autant le coût de la formation car l'organisme de formation que nous sommes n'a plus à intégrer le coût logistique de gestion d'une salle dans ses charges.
En supposant même que vous souhaiteriez vous former en local, il faut savoir que nous travaillons avec différents bureaux dans de nombreuses départements en France, prêts pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.
Une formation au meilleur moment pour vous
Nos parcours de formation sont découpés en modules. Ce qui signifie que chaque heure, demie-journée ou journée de formation peut se compléter avec d'autres parcours d'autres formations. Alors, toute personne en formation inter-entreprise (formation partagée avec d'autres apprenants) peut être invitée à partager différentes formations avec d'autres apprenants. Choisissez vos disponibilités et nous proposerons les modules qui vous correspondent.
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Niveau 4. Spécifique, Expert | 06/07/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Bizerte | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 29/07/2026 | 3 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 06/07/2026 | 5 Jours | 3. Avancé | La Marsa | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 13/08/2026 | 2 Jours | 2.1 Intermédiaire | Tunis | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 24/08/2026 | 2 Jours | 2.2 Migration | Tunis | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Thèmes | 03/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Bizerte | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Diagramme de Gantt | 24/08/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | La Marsa | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Montage vidéo | 10/08/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | Ariana | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Interactivité | 07/07/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Monastir | |
Formation Logiciels de gestion de projet Bureau d'étude, Accessibilité numérique | 10/08/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | Ariana |
