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Formation Ms Project - Microsoft Project
Formation Ms Project - Microsoft Project
Formation Ms Project - Microsoft Project

Formation Ms Project - Microsoft Project

Nos formations Microsoft Project s'inscrivent dans une démarche de conformité et de maîtrise des risques projet, deux enjeux cruciaux pour les organisations modernes. En effet, la gestion structurée des projets répond à des exigences de gouvernance croissantes et participe directement à la documentation et à l'audit des processus décisionnels. Nos formations équipent les participants des mécanismes permettant de documenter précisément chaque étape de la planification et du suivi, une nécessité pour satisfaire aux référentiels de contrôle interne et aux normes de qualité. Les diagrammes de Gantt, la gestion des ressources et le suivi détaillé de l'avancement constituent autant d'éléments traçables et justifiables auprès des parties prenantes, des auditeurs ou des organismes certificateurs. Au-delà de la seule conformité, nos programmes abordent les aspects critiques de la gestion des risques, des délais et des budgets, permettant de démontrer la maîtrise des variables-clés à des fins de reporting interne et externe. L'intégration avec l'écosystème Microsoft renforce cette démarche de gouvernance en centralisant les données projet et en facilitant la traçabilité globale. Pour les organisations soumises à des obligations réglementaires ou audit, la maîtrise de Microsoft Project devient un élément stratégique de la conformité. Les chefs de projet, gestionnaires de portefeuille et responsables d'exploitation bénéficient d'une solide base méthodologique pour piloter leurs initiatives dans le respect des cadres normatifs et des attentes de contrôle. Cette compétence renforce la capacité organisationnelle à fonctionner en toute transparence et responsabilité.

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Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet dans MS Project

Réf : Formation Ms Project - Microsoft Project-v2026-formation-ms-project-microsoft-project

Niveau 1 Débutant

Comprenez les fondamentaux de la gestion de projet dans MS Project, pour bien démarrer, pas à pas.

En bref

🎯Résultat :

Les participants maîtrisent les fondamentaux de MS Project pour planifier, suivre et piloter un projet de A à Z avec fiabilité et transparence.

👤Idéal pour :

Chefs de projet débutants, assistants de projet, responsables opérationnels et coordinateurs souhaitant structurer leurs projets et communiquer efficacement sur l'avancement.

Ce que vous saurez faire :

  • Créer et structurer un projet
  • définir les tâches et jalons
  • estimer les durées et charges
  • affecter les ressources
  • gérer les dépendances
  • suivre l'avancement et identifier les risques de dépassement.

Ils l'ont fait :

⭐⭐⭐⭐⭐ 99% de satisfaction Voir les avis

Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.

Durée :

2 jours, 100% synchrone, à distance ou en présentiel (En entreprise (intra-entreprise)).

Enfin je comprends comment organiser mes projets de manière professionnelle.

Programme

Module 1/7

Structurer et organiser son projet

  • Créer un nouveau projet et définir ses paramètres
  • Découper le travail en tâches élémentaires et hiérarchisées
  • Estimer les durées avec réalisme et traçabilité
  • Identifier et positionner les jalons clés
  • Définir les calendriers de travail et les jours non ouvrables

Ateliers

Du cahier des charges au planning exécutable : construire un projet complet de zéro avec tâches, jalons et dépendances logiques

Les participants partent d'un cahier des charges réaliste et créent leur premier projet dans MS Project. Ils apprennent à découper le travail en tâches élémentaires, à estimer les durées de manière réaliste, à identifier les jalons clés et à créer les dépendances entre tâches. Le formateur insiste sur la structure hiérarchique et l'importance de la granularité. À chaque étape, les participants voient le planning se construire et comprennent comment une tâche mal estimée ou mal positionnée impacte la date de fin. L'atelier dédramatise la création d'un planning et montre que la rigueur initiale paie rapidement en clarté et en fiabilité.

Piloter les ressources et les coûts : affecter les équipes, gérer les surcharges et justifier le budget du projet

À partir du planning créé précédemment, les participants affectent les ressources : salariés, prestataires, équipements. Ils apprennent à gérer les capacités, à identifier les surcharges et à lisser les ressources. Ils découvrent comment MS Project calcule automatiquement les coûts et comment ajuster le planning si une ressource clé devient indisponible. L'intérêt est double : garantir que les ressources sont réalistes et disponibles, et pouvoir justifier auprès de la direction pourquoi on ne peut pas accélérer sans moyens supplémentaires. Les participants repartent convaincus que le planning n'est pas une fiction mais un contrat réaliste.

Suivre et piloter l'avancement : enregistrer la réalité, détecter les dérives et communiquer l'état du projet aux parties prenantes

Les participants apprennent à suivre l'avancement réel du projet : enregistrer les tâches terminées, les tâches en cours, les retards. Ils découvrent les indicateurs clés : l'écart de délai, l'écart de coût, l'indice de performance. Le formateur montre comment créer des tableaux de bord et des rapports pour communiquer l'état du projet au management et à l'équipe. Les participants comprennent que MS Project n'est pas un outil de reporting passif mais un outil de pilotage actif qui alerte sur les dérives. Ils repartent avec les bons réflexes pour détecter rapidement les problèmes et proposer des actions correctives.

« Avant cette formation, je gérais mes projets sur Excel avec des listes de tâches peu fiables. MS Project m'a ouvert les yeux : en trois jours, j'ai appris à construire un vrai planning, à voir immédiatement l'impact d'un retard sur la date de fin, et à justifier mes demandes de ressources auprès de ma direction. Le formateur a pris le temps d'expliquer la logique du logiciel plutôt que de survoler les menus. Aujourd'hui, mes projets sont mieux structurés, mes équipes savent ce qu'elles doivent faire et quand, et je gagne en crédibilité auprès du management. C'est un investissement qui paie rapidement. »

Ils financent cette formation

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Informations techniques

Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Ms Project - Microsoft Project.

Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Ms Project - Microsoft Project.

Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.

Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.

Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.

Support : Un support de cours Ms Project - Microsoft Project au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.

Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.

Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.

Délai et modalités d’accès : Un délai moyen d’un minimum de 7 jours est recommandé pour accéder à cette formation. Chacune des inscriptions doit au préalable faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.

Objectifs pédagogiques : Structurer et organiser son projet • Modéliser les dépendances et les contraintes • Affecter les ressources et gérer les capacités • Analyser et optimiser le planning • Suivre l'avancement et détecter les dérives • Communiquer et rapporter l'état du projet • Maîtriser les bonnes pratiques et les pièges à éviter

Prérequis : Niveau 1 (aucun)

Sujets complémentaires : Planification d'éclairage, Bureautique, Base de données orientée bureautique, Outlook, PowerPoint.

Tarif : À partir de 1193 DT HT/jour

Financez votre formation Ms Project - Microsoft Project

Nos formations Ms Project - Microsoft Project peuvent être financées par les dispositifs du CNFCPP. Selon la situation fiscale de l'entreprise, tout ou partie du coût peut être pris en charge via deux mécanismes. Notre équipe vous accompagne dans les démarches.

  • Droits de tirage (CNFCPP) — financement direct de l'État pour les entreprises.
  • Crédit d'impôt formation — déduction sur la TFP (ex-ristourne).
  • ANETI — pour les demandeurs d'emploi.
  • Formation intra ou inter-entreprises.

Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !

Une solution rapide pour une formation parfaitement en accord avec votre besoin
Dans l'objectif de créer et proposer une solution de formation Ms Project - Microsoft Project complète, nous avons en premier lieu pris soin d'interroger nos partenaires sur leurs besoins en formation, puis avec le temps, nous avons mis en place algorithmes autonomes nous permettant de capter les demandes de formation émergents. Nous proposons systématiquement quatre dimensions vous aidant à obtenir la formation qui vous correspond : Le niveau de formation, la version ou le secteur de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation Ms Project - Microsoft Project.
Grâce à cet outil vous pouvez donc créer votre projet parmi une offre de formation Ms Project - Microsoft Project à la fois importante, adaptable et personnalisée pour répondre parfaitement à votre environnement professionnel.


Un programme de formation intelligent à moduler selon vos envies
Ensuite sur la base de notre moteur d'intelligence artificielle et notre réseau de formateurs, nous avons construit une solution de génération de programme de formation vous permettant de faire une sélection rapide des compétences souhaitées.
La génération automatisée de programme est optimisable et demande une adaptation pédagogique. Le programme généré est structuré à l'aide de compétences clés et de sous-compétences associées. Vous avez la liberté avec votre formateur de choisir celles qu'il est nécessaire de retirer ou pourquoi pas rajouter sur ce programme de formation.
Grâce à cette solution vous pouvez alors rapidement échanger en vous basant sur un programme clé en main avec le formateur.


Une salle de formation virtuelle ou réelle
Ensuite, définissez votre salle de formation pouvant être soit physiquement existant, soit numérique. Gardez à l'esprit qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais aussi en temps de trajet jusqu'à la salle de formation. De même ceci réduit également le prix de la formation car l'organisme de formation que nous sommes n'a plus à supporter le coût logistique de mise en place d'une salle dans ses coûts.
Quand bien même vous insisteriez pour vous former en local, sachez que nous travaillons avec différents locaux dans un grand nombre de régions en France, prêts pour vous accueillir quelques soit les conditions de formation.


Une formation au meilleur moment pour vous
Nos programmes de formation sont découpés en modules. Ce qui signifie que toute heure, demie-journée ou journée de formation peut se combiner avec d'autres parcours d'autres formations. Ainsi, toute personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres apprenants) peut être invitée à partager d'autres formations avec différents participants. Définissez vos disponibilités et nous proposerons les modules qui vous correspondent.


Formation Ms Project - Microsoft Project, Niveau 4. Spécifique, Expert
27/07/2026
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